MANAGEMENT D'ENTREPRISE AGRICOLE
"Gérez votre exploitation comme une multinationale."
Ce module intensif est conçu pour les leaders de l'agrobusiness qui souhaitent structurer leur exploitation. Il ne s'agit plus seulement de gérer le quotidien, mais de piloter une entreprise capable de s'adapter aux marchés mondiaux tout en restant ancrée dans les réalités de terrain.
Cours privé
Veuillez se connecter pour contacter un responsable
| Responsable | agricom.civ@gmail.com |
|---|---|
| Dernière mise à jour | 02/03/2026 |
| Temps d'achèvement | 1 jour 19 heures 59 minutes |
| Membres | 8 |
Basique
Intermédiaire
-
Introduction1Leçons · 10 min
-
INTRO MANAGEMENT STRATEGIQUE -
-
-
Chapitre I : Planification stratégique1Leçons · 1 min
-
Titre planification
-
-
I - Enjeux de la planification3Leçons · 7 min
-
Enjeux de la planification
-
Définition
-
Objectifs
-
-
II - Solutions de mise en œuvre49Leçons · 3 h 30 min
-
Solutions de mise en oeuvre
-
Solutions de mise en oeuvre 2
-
Solutions de mise en oeuvre 3
-
Solutions de mise en oeuvre 4
-
II- Plan stratégique - a. mission
-
a. mission
-
a. mission
-
a. mission
-
a. mission
-
a. mission 6
-
a. mission 7
-
a. mission 8
-
a. mission 9
-
Exercice mission
-
b. vision
-
b. vision 2
-
b. vision 3
-
b. vision 4
-
b. vision 5
-
c. valeurs
-
c. valeurs 2
-
c. valeurs 3
-
c. valeurs 4
-
c. valeurs 5
-
c. valeurs 6
-
d. orientations
-
d. orientations 2
-
d. orientations 3
-
d. orientations 4
-
II - 2- organisation du travail - a. structure
-
a. structure 2
-
b. Roles
-
b. rôles 2
-
c. responsabilités
-
c. responsabilités 2
-
c. responsabilités 3
-
Conseil Agricom
-
II-3- Plan d'action
-
Plan d'action 2
-
a- définition , b- élaboration d'un plan d'action
-
c. analyse SWOT
-
c. analyse SWOT 2
-
c. analyse SWOT 3
-
c. analyse SWOT 4
-
c. analyse SWOT 5
-
d. élément du plan d'action
-
d. élément du plan d'action 2
-
d. élément du plan d'action 3
-
d. élément du plan d'action 4
-
-
III - Astuces de managers2Leçons · 5 min
-
III- Astuces de managers
-
Astuces managers 2
-
-
IV - Pour aller plus loin3Leçons · 40 min
-
Planification Strategique
-
levallois_raymond
-
OUTIL PRATIQUE - PLAN STRATEGIQUE DE DEVELOPPEMENT AGRICOM CIV
-
-
Quiz Planification stratégique1Leçons · 30 min
-
Quiz planification stratégique10 xp
-
-
Chapitre II : Prise de décision stratégique2Leçons · 11 min
-
Prise de décision
-
INTRO PRISE DE DECISION
-
-
I - Enjeux de la prise de décision7Leçons · 13 min
-
I- Enjeux de la prise de décision
-
I-1- Définition
-
I-1- Définition 2
-
I-2- Objectifs
-
I-2- Objectifs 2
-
I-2-Objectifs 3
-
I-2- Objectifs 4
-
-
II - Solutions de mise en œuvre8Leçons · 32 min
-
II- Solutions de mise en œuvre
-
II- Solutions de mise en œuvre 2
-
II- Solutions de mise en œuvre 3
-
II-1- Identification du projet ou problématique
-
II-2- Collecte des informations
-
II-3- Evaluation des idées
-
II-4- Faire consensus
-
II-5- Partage d'idées
-
-
III - Astuces de managers2Leçons · 6 min
-
III- Astuces de managers
-
III- Astuces de managers 2
-
-
IV - Pour aller plus loin11Leçons · 5 h 20 min
-
IV- Cas pratique
-
Cas pratique étape 1
-
Cas pratique étape 2
-
Cas pratique étape 3
-
Cas pratique étape 4
-
Cas pratique étape 5
-
Cas pratique réflexion
-
Prise de décision
-
Processus de décision-912Ko
-
AideALaDecision_D
-
OUTIL PRATIQUE - MATRICE DE DECISION -AGRICOM CIV
-
-
Quiz prise de décision1Leçons · 30 min
-
Quiz prise de décision10 xp
-
-
Chapitre III : Organisation du travail2Leçons · 16 min
-
Organisation du travail
-
INTRO ORGANISATION DU TRAVAIL
-
-
I - Enjeux de l'organisation du travail10Leçons · 19 min
-
Enjeux de l'organisation du travail
-
I-1- Définition
-
Définition 2
-
Définition 3
-
I-2- Objectifs
-
Objectifs 2
-
Objectifs 3
-
Objectifs 4
-
Objectifs 5
-
Objectifs 6
-
-
II - Solutions de mise en œuvre22Leçons · 58 min
-
Solutions de mise en œuvre
-
Solutions de mise en oeuvre 2
-
Solutions de mise en œuvre 3
-
Solutions de mise en œuvre 4
-
II-1- Composante de la structure organisationnelle
-
II-2- Explication de la structure organisationnelle
-
II-2- Explication de la structure organisationnelle 1
-
II-2- Explication de la structure organisationnelle 2
-
II-2- Explication de la structure organisationnelle 3
-
II-2- Explication de la structure organisationnelle 4
-
II-2- Explication de la structure organisationnelle 5
-
II-3- Postes clés liés aux composantes
-
II-3- Postes clés liés aux composantes 1
-
II-3- Postes clés liés aux composantes 2
-
II-3- Postes clés liés aux composantes 3
-
II-3- Postes clés liés aux composantes 4
-
II-3- Postes clés liés aux composantes 5
-
II-3- Postes clés liés aux composantes 6
-
II-3- Postes clés liés aux composantes 7
-
II-3- Postes clés liés aux composantes 8
-
II-3- Postes clés liés aux composantes 9
-
II-3- Postes clés liés aux composantes 10
-
-
III - Astuces de managers2Leçons · 4 min
-
III - Astuces de managers
-
III- Astuces de managers 1
-
-
IV - Pour aller plus loin4Leçons · 9 h 20 min
-
Organisation du travail et ses formes nouvelles
-
Organisation du travail et ses formes nouvelles
-
organisation du travail
-
OUTIL PRATIQUE - ORGANISATION DE TRAVAIL -AGRICOM CIV
-
-
Quiz organisation du travail1Leçons · 30 min
-
Quiz organisation du travail10 xp
-
-
Chapitre IV : Réseautage2Leçons · 21 min
-
Réseau de contacts
-
Intro de réseautage
-
-
I - Enjeux du réseautage3Leçons · 5 min
-
I- Enjeux de réseautage
-
I-1- Définition
-
I-2- Objectifs
-
-
II - Solutions de mise en œuvre17Leçons · 35 min
-
II- Solution de mise en œuvre
-
II- Solution de mise en œuvre 2
-
II-1- Type de réseautage
-
II-1- Type de réseautage 2
-
II-1- Type de réseautage 3
-
II-1- Type de réseautage 4
-
II-1- Type de réseautage 5
-
II-1- Type de réseautage 6
-
II-1- Type de réseautage 7
-
II-1- Type de réseautage 8
-
II-1- Type de réseautage 9
-
II-2- Conseil de réseautage
-
II-2- Conseil de réseautage 2
-
II-2- Conseil de réseautage 3
-
II-2- Conseil de réseautage 4
-
II-2- Conseil de réseautage 5
-
II-2- Conseil de réseautage 6
-
-
III - Astuces de managers3Leçons · 6 min
-
III. Astuces de managers
-
III - Astuces de managers 2
-
III - Astuces de managers 3
-
-
IV - Pour aller plus loin4Leçons · 18 h 15 min
-
OUTIL PRATIQUE - RESEAUTAGE - AGRICOM CIV
-
Selectionner et constituer un reseau de contact
-
Saleilles_2007_RE
-
GUIDE DU NETWORKING
-
-
Quiz réseautage1Leçons · 30 min
-
Quiz réseautage10 xp
-
-
Evaluation finale du cours1Leçons · 45 min
-
Certification Manager d'entreprise agricole
-